Jan Mergl bude kandidovat na prezidenta PGA of Czech Republic.
Současný viceprezident by rád navázal na předchozích osm let působení ve výboru PGA. A jaké jsou jeho plány?
Jak funguje spolupráce PGA a ČGF?
To je rozsáhlé téma, které bych nerad shrnoval pod suché konstatování dobře či špatně. Ve vzdělávání trenérů je spolupráce výborná. Máme funkční systém a jednoznačné rozdělení trenérských úrovní. Téma sportovního golfu je slabší, nacházíme mnoho průsečíků, ale bohužel se je nepodařilo dotáhnout do konce. Například projekt Open Golf Tour vznikal společně a v plné kooperaci se členy výboru PGAC. Letošní první ročník bohužel proběhl naprosto bez nás. Zde vidím prostor pro spolupráci a v budoucnu třeba i společný turnaj s některou z nižších profisérií. Dále je tu získávání nových hráčů. ČGF nám předala projekt „Hraj golf, změň život“, který se v rámci možností snažíme rozvíjet. Bohužel ostatní impulsy vyšuměly a je škoda, že se nepodařilo vybudovat společný projekt.
Co si slibujete od nového prezidenta ČGF?
Náš spolek kandidaturu pana Jandy podporoval a veřejně se k ní hlásil od počátku. Měl jsem tu čest být v jeho týmu jako kandidát na viceprezidenta ČGF. Před jeho zvolením jsme úzce spolupracovali, scházeli se a detailně řešili vše okolo golfu. Konference ČGF bohužel Vráťu zvolila, ale mě a Honzu Loužeckého na pozice viceprezidentů nikoliv. Možná se delegáti zalekli velkých změn.
Jak by se spolupráce mohla rozvíjet?
Věřím, že v základních tématech se nám podaří více konat než mluvit. V minulosti tomu mnohokrát bylo naopak. Myslím si, že kooperace obou organizací a s majiteli hřišť je nutná. Za nás budou vždy mluvit výsledky, tedy spokojení hráči a majitelé hřišť, dostatek kvalitních trenérů a úspěchy reprezentantů. Jde také o zlepšení jména golfu a o nárůst členské základny. Vidím prostor pro vznik pracovní skupiny, která sdruží všechny zainteresované v golfovém prostředí a bude generovat nové podněty a nápady. Její vznik jsme iniciovali již před několika lety, ale bohužel k němu nikdy nedošlo.
Kam by mělo směřovat fungování české PGA?
Je to hlavně servisní organizace pro hráče a učitele golfu. Musíme pracovat na neustálém zkvalitňování celoživotního vzdělávacího procesu trenérů. Dále pro členy zajistit turnaje a pomáhat řešit běžné starosti s výukou. Během posledních let jsme se etablovali mezi velmi uznávané PGA v Evropě. Tuto pozici je třeba udržet a osvětlit ji doma. Mnohdy nás zahraničí vnímá výrazně lépe. Počátkem příštího roku chci kandidovat na prezidenta PGAC, a pokud bych byl zvolen, chci navázat na své předchůdce a pokračovat v rozběhnutých projektech.
Co bude potřeba změnit?
Zjednodušit a zefektivnit interní chod organizace. Velkým úkolem je mediální prezentace a budování dobrého jména našeho spolku. Věřím, že se to podaří a PGAC bude každý brát jako seriózního partnera. Snad se podaří zachovat všechny stávající projekty. Vzdělávání funguje perfektně a vydělává. „Hraj golf, změň život“ běží také dobře a kritika od některých činovníků ČGF není na místě. Je potřeba pouze sehnat víc peněz. Otázkou je dlouhodobá udržitelnost Czech PGA Tour. Věřím, že i to se podaří, byť už turnaje asi nebudou tak pompézní jako dřív. Přemýšlíme o změně formátu a větším zapojení amatérů. Posledním produktem je akademie PGAC. Po počátečních problémech jsme nyní nadmíru spokojeni. Vzhledem k rozpočtu a našim možnostem už žádné zásadní nové aktivity neplánujeme a spíše chceme udržet v dobré kondici ty stávající.